Führungskräfte nehmen eine Vorbildfunktion ein und sollten sich dieser auch in Bezug auf die Arbeitszeitgestaltung bewusst sein. Es ist ihre Aufgabe, die Beschäftigten bei der Einhaltung der Arbeitszeiten zu unterstützen und zu versuchen, eine stetige Verbesserung der Arbeitszeitgestaltung herbeizuführen. Bei Problemen sollten Führungskräfte gemeinsam mit ihren Beschäftigten und deren Vertreterinnen/Vertretern nach optimalen Lösungen oder Kompromissen suchen. Dabei sollten folgende Ziele anvisiert werden:

• faire, ausgewogene und transparente Regelungen zur Arbeitszeit
• Berücksichtigung von besonderen persönlichen und familiären Situationen der Beschäftigten
• Schutz der Beschäftigten vor Überlastung und Unterforderung

Wichtig: Die Führungskräfte sollten die beschäftigtenfreundlichen Regelungen auch für sich selbst nutzen, um so eine gute Balance zwischen Arbeit und Freizeit zu finden und durch Verteilung (Delegation) von Arbeit und Verantwortung eigene Überstunden vermeiden.