Analyse

Sobald Sie alle Beteiligten für das Thema sensibilisiert und eine Projektgruppe gegründet haben, müssen der aktuelle Stand erhoben und mögliche Probleme und Herausforderungen identifiziert werden. Dazu bieten sich zum Beispiel eine Befragung oder Interviews mit den Beschäftigten an. Die identifizierten Probleme und Herausforderungen werden anschließend im Projektteam diskutiert und gewichtet.

Die Ziele des Projektteams sind:

  • gemeinsam Verbesserungspotenziale identifizieren
  • mögliche Lösungsansätze erarbeiten

Wichtig: Nicht nur die Interessen der Mitarbeitenden und ggf. der Kundschaft sollten berücksichtigt werden, sondern auch die Bedarfe, die sich aus dem Arbeitsprozess und den gesetzlichen Regelungen zur Arbeitszeit ergeben.

Am Ende der Analysephase werden die Ziele festgehalten und die Beschäftigten über die Ergebnisse und das weitere Vorgehen informiert.

Chancen kennen/nutzen

ArbeitsZeitGewinn: Kompaktes Arbeitszeitwissen für die Praxis

In der umfangreichen Broschüre werden praktische Ergebnisse und Erfahrungen aus einem Projekt zur Erstellung eines Beratungsmodells speziell für KMU zum Thema flexible Arbeitszeitgestaltung ausführlich vorgestellt.

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Anforderungen

Gefährdungsbeurteilung „Arbeitszeit“

Mit diesem Tool lassen sich aus der Arbeitszeit resultierende Gefährdungen ermitteln und minimieren. Der Gefährdungsgrad wird im Excel-Tool in Form von Ampelfarben dargestellt.

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ArbeitsZeitGewinn: Kompaktes Arbeitszeitwissen für die Praxis

In der umfangreichen Broschüre werden praktische Ergebnisse und Erfahrungen aus einem Projekt zur Erstellung eines Beratungsmodells speziell für KMU zum Thema flexible Arbeitszeitgestaltung ausführlich vorgestellt.

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Planen und organisieren

Gefährdungsbeurteilung „Arbeitszeit“

Mit diesem Tool lassen sich aus der Arbeitszeit resultierende Gefährdungen ermitteln und minimieren. Der Gefährdungsgrad wird im Excel-Tool in Form von Ampelfarben dargestellt.

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ArbeitsZeitGewinn: Kompaktes Arbeitszeitwissen für die Praxis

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Schichtarbeit
Führungsverhalten

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