In der fünften und letzten Projektphase prüfen Sie, ob die Umsetzung der neuen Arbeitszeitgestaltung erfolgreich war. Die Basis für diese Erfolgskontrolle bilden die Ziele, die Sie während der Konzeptionsphase festgelegt haben. Beteiligen Sie die Beschäftigten, indem Sie Befragungen durchführen und auf diese Weise herausfinden, ob das neu eingeführte Arbeitszeitmodell den gemeinsam gesetzten Zielen entspricht und akzeptiert wird.
Ergeben sich aus dem Feedback Optimierungsvorschläge, sollte ggf. nachgebessert werden. Generell gilt für die Arbeitszeitgestaltung der Grundsatz der stetigen Verbesserung, sodass Sie auch hier einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) einführen sollten.
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