Nach der Erstellung eines detaillierten Konzeptes erfolgt die Umsetzung. Diese kann zunächst auf einzelne „Pilot“-Bereiche begrenzt werden.
So wird die Umsetzung ein Erfolg:
- Alle Beteiligten sollten zusammenarbeiten, um die Arbeitszeitgestaltung in der Unternehmenskultur zu verankern.
- Führungskräfte und die Vertreterinnen/Vertreter der Mitarbeitenden besitzen hier eine Vorbildfunktion und sollten sich entsprechend verhalten.
- Die neue Arbeitszeitgestaltung muss von allen Beteiligten akzeptiert und gelebt werden – andernfalls erfolgt ein Rückfall in alte Strukturen.